Coaching skills

Cum pot eu, ca team leader / manager, să-i ajut pe oamenii din echipa mea să obțină performanță superioară?

Ca leader / manager, poți avea un rol pasiv evaluând rezultatele obținute de membrii echipei tale sau unul activ (pro-activ) antrenându-ți oamenii pentru performanțe superioare.

Formarea și dezvoltarea abilităților este un proces și nu doar o intervenție de training. Abilitățile se dezvoltă prin practică după ce ai dobândit cunoștințe și înțelegere prin training. Aici intervin abilitățile tale de antrenor. Cu cât sunt mai ridicate cu atât performanțele echipei tale vor fi mai mari.

Abilitățile tale de a-i ajuta pe oameni să pună în practică într-un mod eficient ceea ce știu te vor ajuta să fii recunoscut ca leader și apreciat de companie pentru rezultatele obținute.

• companiile conștientizează că au nevoie de leaderi în special în prima line care să fie capabili să-și antreneze echipele pentru performanță și nu de supraveghetori,
• oamenii își doresc să lucreze cu cei care îi pot ajuta să obțină performanță din ce în ce mai bună decât cu cei care să le arate că performanța lor are nevoie de îmbunătățire și să le spună ceea ce ar trebui să facă.
• dacă ceea ce a fost învățat la un curs nu se aplică în practică sau se aplică greșit, atunci toată investiția are efect nul și în anumite situații chiar negativ ținând cont că la viitoare participare într-un curs participantul va “ști” că “e doar teorie”.

Iată ce se va întâmpla:

• vei ști ce să faci și când,
• vei fi capabil să înțelegi când  și cum să antrenezi abilitățile.