01 Training outcome In practica, focusul este orientat catre identificarea nevoilor de training (TNA) si respectiv bugetul necesar acoperirii acestor nevoi. Astfel incat rapoartele generate de un T&D Manager sunt in special, "rapoarte cantitative". Cate cursuri, zile/ore, ce "abilitati", costuri, …
Sunt lucruri pe care le stiu si altele pe care le inteleg. Abilitatea de a face diferenta dintre cei doi termeni este vitala cand vine vorba de “Learning & development”. Practic la nivel personal, am realizat diferenta dintre cei doi …